Organizzazione

L’organizzazione che da sempre Inmatica ha voluto dare alle sue strutture aziendali è decisamente incentrata sul fattore tecnico come elemento caratterizzante e trainante per il raggiungimento dei vari target commerciali, fattore tecnico imprescindibile su cui fa dunque leva la Direzione Commerciale e Generale per la gestione del  proprio Business.

Ne consegue che il modello organizzativo dell’Azienda prevede una puntuale e attenta gestione tecnica e un focus tecnologico che vanno in parallelo, determinando essenzialmente tre linee di produzione che fanno capo alla Direzione Tecnica, quello della Delivery, della Software Factory e della Innovazione Tecnologica associata ai diversi Competence Center specifici nei  vari ambiti tecnologici e di processo sui quali l’Azienda ha maturato o intende maturare delle conoscenze.

La Delivery si pone come obiettivo la gestione di tutti i Progetti associati al portafoglio Clienti dell’Azienda, garantendone il raggiungimento dei risultati attesi.

La Software Factory è una struttura trasversale di supporto alla Delivery composta da tecnici altamente specializzati che hanno l’obiettivo di supportare i vari Progetti fornendo consulenza specifica e garantendo i risultati attesi anche negli eventuali picchi di lavoro o criticità.

L’Area Tecnica per l’Innovazione Tecnologica, attraverso i suoi Competence Center specifici,  ha l’obiettivo di essere sempre al passo con le nuove tecnologie, mettendo a punto soluzioni prototipali da proporre e presentare ai propri Clienti per migliorare i o ristrutturare i processi di business e le mappe applicative e architetturali di ciascuno di essi.